“Nichts ist so beständig wie der Wandel”
(Heraklit)
Unvorhergesehene Projektverläufe wie auch Veränderungen im Rahmen von immer agiler werdenden Projekten stehen ab einer gewissen Dimension an der Tagesordnung. Sobald diese Veränderungen eine gewisse Intensität erreichen, wird der richtige Umgang mit diesen Änderungen entscheidend für den Erfolg des Projektes.
Seit 2007 bin ich im Vertrieb und in der Beratung für international agierende Großunternehmen tätig. Mein Schwerpunkt liegt auf der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und der Beantwortung einer hohen Anzahl an Ausschreibungen mit Fokus auf SAP-, Microsoft- und webbasierte Lösungen. So bringe ich meine Erfahrung aus Vertrieb und Beratung mit in Ihr Projekt ein. Für ein erfolgreiches Change Management biete ich primär meine Unterstützung für die nachfolgenden Themen an:
- Änderungen von Strategien, Strukturen, Organisationen und Systemen
- Vermeidung von Konflikten und Widerständen im Projekt
- Bewältigung von Konflikten und Widerständen im Projekt
- Abstimmung und Definition von Prozessen
- Prozesserstellung und Prozessbegleitung