Digitalisierung ist mehr als Technik – sie bedeutet tiefgreifende Veränderungen in Abläufen, Strukturen und Denkweisen. Dieses Seminar vermittelt, wie BPMN (Business Process Model and Notation) als praxisnahes Werkzeug eingesetzt werden kann, um digitale Transformationsprozesse sichtbar, verständlich und gestaltbar zu machen. Im Mittelpunkt steht dabei nicht nur die Modellierung von Prozessen, sondern auch die Einbindung von Menschen und Teams in einen nachhaltigen Kulturwandel.
Seit 2007 bin ich im Vertrieb und in der Beratung für international agierende Großunternehmen tätig. Mein Schwerpunkt liegt auf der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und der Beantwortung einer hohen Anzahl an Ausschreibungen mit Fokus auf SAP-, Microsoft- und webbasierte Lösungen. So bringe ich meine Erfahrung aus Vertrieb und Beratung mit in Ihr Projekt ein. In diesem Sinne biete ich primär:
- Digitale Transformation als Prozessveränderung: Was sich wirklich ändert
- Nutzung von BPMN als Brücke zwischen Technik, Fachbereichen und Management
- BPMN als Kommunikations- und Transformationswerkzeug im Unternehmen
- Einführung in BPMN 2.0: Symbole, Notation, Anwendungslogik
- Bestehende Prozesse erfassen, analysieren und modellieren, visualisieren
- Von der Ist- zur Soll-Prozesslandschaft, Prozesse digital neu denken
- Schnittstellen, Systemintegration und Prozessautomatisierung
- Beteiligung von Stakeholdern, Akzeptanz durch Transparenz
- Praktische Übungen: Eigene Prozesse modellieren, bewerten und optimieren