Quo vadis? (“Wohin gehst du?” – Wohin wird das führen?).
Die Entwicklung einer Strategie, von der Anforderungsaufnahme bis hin zum Strategiekonzept wie auch der richtige Umgang mit Veränderungen ist entscheidend für den Erfolg des Projektes.
Seit 2007 bin ich im Vertrieb und in der Beratung für international agierende Großunternehmen tätig. Mein Schwerpunkt liegt auf der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit, Entwicklung und der Beantwortung einer hohen Anzahl an Ausschreibungen mit Fokus auf SAP-, Microsoft- und webbasierte Lösungen, kurzum auf digitalen Strategien. So bringe ich meine Erfahrungen aus Vertrieb und Beratung wie auch “den Blick von außen” mit in Ihr Projekt ein. In diesem Sinne biete ich primär:
- Dezidierte Situationsanalyse
- Strategie als Entwicklungsprozess
- Projektziele setzen und SMART formulieren
- Vermeidung von Konflikten und Widerständen
- Bewältigung von Konflikten und Widerständen
- Planung, Herausforderungen und Umsetzung der Strategie
- Aussagekräftiges Strategiekonzept als Entscheidungsgrundlage
- Abstimmung und Definition von Prozessen und Prozessbegleitung